Pagrindinių energetikos pramonės įmonių analizė
Išsivysčiusios ekonomikos vis dar yra dominuojanti jėga pasaulinėje energetikos pramonėje. 2022 m. „Forbes“ įtrauktame į 2000 geriausių pasaulio įmonių reitingą pagal tokius rodiklius kaip pajamos, pelnas, turtas ir listinguojamų bendrovių rinkos vertė, sąraše yra daugiau nei 80 energetikos įmonių iš daugiau nei 20 šalių. Dešimt geriausių energetikos įmonių sąrašas pateiktas 2-4-10 lentelėje. Kinijos įmonių skaičiumi sąraše nusileidžia tik JAV. Tačiau apskritai išsivysčiusios ekonomikos vis dar yra dominuojanti jėga pasaulinėje energetikos pramonėje. 10 geriausių energetikos įmonių yra iš išsivysčiusių Europos ir JAV ekonomikų, o tai rodo savo stiprų visapusį konkurencingumą.
1. Enelis
„Enel“ yra didžiausia elektros energijos tiekėja Italijoje, turinti 68 253 darbuotojus visame pasaulyje. Jos veikla apima elektros energijos gamybą, perdavimą, skirstymą ir gamtinių dujų tiekimą bei skirstymą. Ji išlaiko lyderio pozicijas švarios energijos technologijų, hidroelektrinių projektavimo ir statybos technologijų bei šiluminių elektrinių aplinkos apsaugos technologijų srityse. 2022 m. pabaigoje įmonės instaliuota galia siekė 82,9 GW, o didžiausias energijos šaltinis – hidroenergija, sudaranti 34 proc. instaliuotos galios.
2020 m. lapkritį „Enel“ paskelbė, kad paspartins pasitraukimą iš anglies energijos sektoriaus, paspartins pasaulinės energijos gamybos dekarbonizaciją ir naudosis švarios energijos srityje. Be saulės ir vėjo energijos, jis taip pat sukurs žaliąjį vandenilį. Per ateinančius 10 metų ji išleis 160 milijardų eurų, kad įmonė taptų ekologiška „super milžine“ ir iki 2050 m. būtų pasiekta nulinė anglies dvideginio emisija. 2022 m. pabaigoje bendrovės įdiegta atsinaujinančios energijos (įskaitant hidroenergiją) galia pasiekė 64 % (žr. 2-4-42 pav.). Kalbant apie regioninį pasiskirstymą, „Enel“ verslas yra platinamas 34 šalyse penkiuose žemynuose. Dabartinė jos strategija yra sutelkti dėmesį į šešias pagrindines šalis, įskaitant Italiją, Ispaniją, JAV, Braziliją, Čilę ir Kolumbiją.
Pastaraisiais metais „Enel“ skatino efektyvinti turtą ir sumažinti skolos lygį. 2023 m. balandžio mėn. „Enel“ paskelbė, kad jos dukterinė įmonė Peru pasirašė sutartį su „China Southern Power Grid International (Hong Kong) Co., Ltd.“ parduoti visas dviejų Peru dukterinių „Enel“ įmonių, teikiančių energijos paskirstymo verslą ir pažangias energijos paslaugas, akcijas. Numatoma, kad pardavimo kaina bus maždaug 2,9 milijardo JAV dolerių, o bendra parduoto turto vertė – apie 4 milijardus JAV dolerių. Sandoris yra dalis turto racionalizavimo plano, kurį Enel grupė paskelbė 2022 m. lapkritį. Tikimasi, kad 2023 m. grupės konsoliduota grynoji skola sumažins maždaug 3,1 milijardo eurų ir turės maždaug 500 milijonų eurų teigiamą poveikį pranešamoms grynosioms pajamoms 2023 metais.
2. Prancūzijos elektra
„Electricité de France“ (EDF) buvo įkurta 1946 m., jos būstinė yra Paryžiuje, Prancūzijoje. EDF yra didžiausia elektros energijos įmonė Prancūzijoje ir didžiausia pasaulyje branduolinės energijos operatorė. Jos energijos verslas apima visus energijos gamybos, perdavimo, paskirstymo ir pardavimo aspektus, o energijos vartotojų visame pasaulyje yra 3,47 mln. 2022 m. liepą Prancūzijos vyriausybė paskelbė, kad sumokės 9,7 mlrd. eurų (maždaug 67 mlrd. RMB), kad įsigytų visas EDF akcijas. 2023 metų gegužę planą patvirtino teismas. Nuo 2023 m. birželio 8 d. Prancūzijos vyriausybei priklauso 100 % EDF akcijų. EDF priklauso visos atominės elektrinės Prancūzijoje, o jos hidroelektrinių pajėgumai sudaro daugiau nei 75 % visų Prancūzijos hidroelektrinių. Ji užima didelę rinkos dalį elektros energijos gamybos sektoriuje Prancūzijoje. Regioniniu paskirstymo požiūriu Prancūzija, Jungtinė Karalystė, Italija, Belgija ir kitos Europos šalys yra pagrindinės EDF energijos rinkos. Be to, EDF taip pat platina verslą JAV, Kanadoje, Brazilijoje, Kinijoje, Turkijoje ir kai kuriose Afrikos šalyse bei regionuose.
3. Iberdrola
„Iberdrola“ yra didžiausia energetikos įmonė Ispanijoje ir viena iš pirmaujančių pasaulyje energijos tiekėjų, turinti 35 107 tiesioginius darbuotojus. Jos veikla sutelkta energetikos pramonėje, apimančioje elektros energijos gamybą ir tiekimą, tinklų tiesimą ir eksploatavimą bei atsinaujinančios energijos technologijas.
Iki 2022 m. pabaigos „Iberdrola“ bendra instaliuota galia yra 60 761 MW. Energijos struktūrą daugiausia sudaro atsinaujinanti energija, kurią sudaro hidroenergija ir sausumos vėjo energija, kurios bendra instaliuota galia yra 40 066 MW, o tai sudaro 65,9 % visos įrengtos galios. Tarp tradicinių energijos šaltinių dujų ciklo elektrinės turi didelę instaliuotą galią, taip pat yra keletas branduolinės ir anglimi kūrenamų elektrinių instaliuotų galių (žr. 2-4-43 pav.). 2022 m. „Iberdrola“ pagamins 163 031 GWh elektros energijos, kuri aptarnaus 36,4 mln. vartotojų: Energijos transformavimo strategijoje „Iberdrola“ jūros vėjo energiją laiko strategine bendrovės ramsčiu ir siekia tapti pasaulinio lygio atsinaujinančios energijos įmone. Žvelgiant iš geografinio paskirstymo perspektyvos, Iberdrola daugiausia dėmesio skiria energijos rinkoms abiejose Atlanto pusėse, o pagrindinės veiklos sritys yra Ispanija, Jungtinė Karalystė, JAV, Brazilija, Meksika ir kt.
4. VARIKLIS
ENGIE grupė anksčiau buvo Suez Energia, kuri buvo įkurta susijungus Prancūzijos dujų grupei ir Suez grupei. 2015 m. balandį jis buvo oficialiai pervadintas į ENGIE, o pagrindinė būstinė yra Paryžiuje, Prancūzijoje. Grupė yra didžiausia pasaulyje nepriklausoma energijos gamintoja ir didžiausia švarios elektros tiekėja Prancūzijoje. Visa grupė yra padalinta į 23 verslo padalinius ir 5 pagrindinius verslo palaikymo padalinius, užsiimančius trimis pagrindinėmis verslo sritimis: elektros energijos, energetikos infrastruktūros ir vartotojų paslaugomis, o visame pasaulyje dirba 160 000 darbuotojų. 2021 m. pabaigoje bendra ENGIE instaliuota galia yra 100,3 GW. Energetikos struktūros požiūriu ENGIE daugiausia remiasi gamtinėmis dujomis ir atsinaujinančia energija. 2019 m. gamtinių dujų ir atsinaujinančios energijos gamyba sudarė 85% visų įrengtų galių (žr. 2-4-44 pav.). ENGIE grupės veikla yra plačiai paplitusi 70 pasaulio šalių, 15 užsienio verslo padalinių apima Europą, Lotynų Ameriką, Šiaurės Ameriką, Aziją, Okeaniją, Afriką ir kitus regionus.
Pastaraisiais metais ENGIE buvo įsipareigojusi pertvarkyti naują energiją ir iškėlė strateginį tikslą iki 2045 m. pasiekti nulinį anglies dioksido kiekį. 2021 m. sausio mėn. ENGIE ir nepriklausomas energijos gamintojas Neoen paskelbė apie planus pastatyti didžiausią Europoje saulės ir energijos kaupimo energiją. stotis Nouvelle-Aquitaine, pietvakarių Prancūzijoje. Numatoma, kad projektas kainuos 1 milijardą eurų, jame taip pat bus žaliojo vandenilio gamybos padalinys, žemės ūkio elektrinė ir duomenų centras. 2021 m. vasario mėn. ENGIE ir „Equinor“ užmezgė partnerystę, siekdamos kartu plėtoti mažai anglies dioksido į aplinką išskiriančius vandenilio projektus, kad iki 2050 m. būtų sudarytos sąlygos nuliui išmesti. pastatyti ir eksploatuoti didžiausią Prancūzijoje atsinaujinančios vandenilio gamybos bazę. 2022 m. sausio mėn. ENGIE, Fertiglobe ir Masdar kartu sukurs žaliojo vandenilio centrą JAE, skirtą žaliojo vandenilio projektų kūrimui, projektavimui, finansavimui, pirkimui, statybai, eksploatacijai ir priežiūrai.
5. Duke Energy
„Duke Energy“ buvo įkurta 1904 m., jos būstinė yra Šiaurės Karolinoje, JAV. Pagrindinė įmonės veikla yra elektros ir gamtinių dujų skirstymas, kurį daugiausia valdo tokios dukterinės įmonės kaip Carolina Duke Energy, Duke Energy Progress, Florida Duke Energy ir Indiana Duke Energy. 2023 m. gegužės 9 d. Duke Energy paskelbė savo pirmojo ketvirčio ataskaitą už 2023 m. 2023 m. kovo 31 d. Duke Energy veiklos pajamos buvo 7,276 mlrd. pagrindinis pelnas vienai akcijai buvo 1,01 USD. Birželio 23 d. „Morgan Stanley“ išlaikė „Duke Energy“ reitingą „laikyk ir lauk“ su tiksline 102 USD kaina.
2023 m. birželio mėn. „Duke Energy“ pasiekė susitarimą su „Brookfield Renewable Investment Company“ („Brookfield Renewable“) parduoti savo komercinį vėjo ir saulės energijos verslą už 280 mln. „Duke Energy“ teigė, kad ateityje bendrovė nusprendė orientuotis į komunalines paslaugas Karolinose, Floridoje ir JAV vidurio vakaruose, todėl priėmė sprendimą perparduoti minėtą verslą.
6. E.ON grupė
E.ON grupė (E.ON) buvo įkurta 2000 m., jos būstinė yra Esene, Šiaurės Reino-Vestfalijos žemėje, Vokietijoje. Pastaraisiais metais, vykstant Vokietijos energetikos transformacijai, tradicinė energijos gamybos rinka patyrė sunkumų, tačiau dėl sparčios atsinaujinančios energijos gamybos plėtros pramonės subsidijos toliau mažėjo, o pajamų rizika padidėjo. Atsižvelgiant į tai, E.ON grupės veiklos kryptis atitinkamai pakoreguota. 2016 m. įmonė atsisakė tradicinių elektros energijos gamybos išteklių, tokių kaip iškastinės energijos gamyba, atominė energija ir hidroenergija, pasilikdama atsinaujinančios energijos dalį; 2018 metais E.ON grupė pasiekė turto apsikeitimo sutartį su kita Vokietijos energetikos milžine Rheinland Group. Grupė perims „Rheinland's Innogy“ elektros tinklų ir elektros pardavimo verslą bei keis atsinaujinančios energijos gamybos ir branduolinės energijos išteklius.
2022 m. E.ON bendradarbiaus su IBM kvantinio skaičiavimo padaliniu, siekdama tirti elektros tinklo dekarbonizaciją.
Ištirti kvantinės skaičiavimo galimybes optimizuoti atsinaujinančios energijos perdavimą, siekiant iki 2030 m. jos emisiją sumažinti 55 %. E.ON numato, kad ateityje energija nebebus vienašališkai perduodama vartotojams iš elektros energijos gamybos įmonių, daugelis mažų įmonių ir namų ūkių taip pat gali perduoti energiją į elektros tinklą per savo fotovoltines sistemas arba elektrines transporto priemones.
7. Pietų galia
„Southern Company“ yra viena didžiausių JAV energetikos įmonių. Ji buvo įkurta 1945 m., jos būstinė yra Džordžijos sostinėje Atlantoje. „Southern Company“ per apie 10 dukterinių įmonių užsiima elektros energijos gamyba ir pardavimu, gamtinių dujų skirstymu, paskirstytos energetikos infrastruktūra, ryšių paslaugomis ir kt. Tarp jų yra 6 įmonės, užsiimančios energijos verslu, įskaitant „Alabama Power“, „Georgia Power“, „Mississippi Power“, „Southern Power“, „Power-Secure“, „Southern Nuclear Energy“ ir kt. Energijos diversifikavimas ir maža karbonizacija yra vienas iš „Southern Power Company“ tikslų. Atsinaujinanti energija, tokia kaip hidroenergija, vėjo energija, saulės energija ir pažangiausios technologijos, tokios kaip kuro elementai, branduolinė energija, anglies dioksido surinkimas, energijos saugojimas ir tinklo modernizavimas yra įmonės strateginiai prioritetai. „Southern Power Company“ daugiausia aptarnauja vietinę elektros rinką, turinti 4,685 mln. energijos vartotojų Alabamoje, Kalifornijoje, Džordžijos valstijoje, Kanzase, Meine, Misisipės valstijoje, Minesotoje, Naujojoje Meksikoje, Nevadoje, Šiaurės Karolinoje, Oklahomoje, Teksase ir kituose regionuose. Pirmąjį 2023 m. fiskalinių metų ketvirtį „Southern Power Company“ pajamos sudarė 6,48 mlrd. JAV dolerių, o per metus sumažėjo 2,53 proc.: grynasis pelnas buvo 799 mln. JAV dolerių, o per metus sumažėjo 19,37 proc. dalis buvo 0,79 USD, palyginti su 0,97 USD per tą patį laikotarpį pernai.
8. Exelon
„Exelon“ buvo įkurta 1999 m., jos būstinė yra Čikagoje, Ilinojaus sostinėje. Bendrovė yra pirmaujanti energijos tiekėja Jungtinėse Amerikos Valstijose, turinti verslą, apimantį visus energetikos pramonės grandinės aspektus, įskaitant energijos gamybą, energijos ir energijos perdavimą, paskirstymą ir kt.
„Exelon“ yra vienas didžiausių energijos tiekėjų Jungtinėse Amerikos Valstijose, o energijos gamyba, perdavimas ir pardavimas yra svarbiausi pagrindiniai jos verslai. Iš jų elektros energijos gamyba daugiausiai baigiama per Exelon Power Generation Company, turinčią plačią paslaugų sritį (žr. 2-4-11 lentelę), o branduolinė energija yra pagrindinė energijos rūšis. Energijos perdavimas baigtas per 7 pagrindines dukterines įmones (žr. 2-4-12 lentelę)
9. NextEra Energy
1984 m. įkurta „NextEra Energy“ (NEE) yra didžiausia pasaulyje saulės ir vėjo energijos tiekėja bei didžiausia energijos ir energijos infrastruktūros operatorė Šiaurės Amerikoje. Jos būstinė yra Juno Byče, Floridoje, JAV. Remiantis NEE metine ataskaita, 2022 m. gruodžio 31 d. NEE metinis pelnas buvo 4,15 mlrd. JAV dolerių, ty 16,1% daugiau nei per metus; visos pajamos buvo 20,96 mlrd. JAV dolerių, ty 22,8% daugiau nei per metus; grynasis turtas vienai akcijai buvo 19,7 JAV dolerio, ty 4,2% daugiau nei per metus.
NEE verslą daugiausia valdo dvi visiškai priklausančios dukterinės įmonės – Florida Power & Lighting Company (FPL) ir NextEra Energy Resources (NEER).
FPL yra didžiausia energijos įmonė Floridoje ir viena svarbiausių energijos tiekėjų JAV. Jos veikla apima visus aspektus, tokius kaip gamyba, perdavimas, paskirstymas ir pardavimas. 2022 m. gruodžio 31 d. FPL turi 32 100 MW instaliuotos galios, įskaitant gamtinių dujų, branduolinės energijos ir saulės energijos gamybą (žr. 2-4-45 pav.), maždaug 88 000 mylių perdavimo ir skirstymo linijų bei 696 pastotėmis. . Vartotojų grupė yra apie 12 milijonų, sutelkta rytinėje ir pietvakarinėje Floridoje, daugiausia buitinės elektros energijos (54 % pajamų) ir komercinės elektros energijos (32 % pajamų).
1998 m. įkurta NEER daugiausia dėmesio skiria atsinaujinančiajai energijai (žr. 2-4-46 pav.) ir yra didžiausia pasaulyje saulės ir vėjo energijos tiekėja. 2022 m. gruodžio 31 d. NEER instaliuota galia yra maždaug 27 410 MW. Tarp jų NEER įdiegta 26 890 MW galia JAV, paskirstyta 40 JAV valstijų: 520 MW Kanadoje, paskirstyta 4 Kanados provincijose. Be to, NEER taip pat turi 290 pastočių ir 3420 mylių perdavimo linijų.
10. Jungtinės Karalystės nacionalinė tinklo korporacija
1999 m. įkurta Jungtinės Karalystės National Grid Corporation yra didžiausia energetikos ir komunalinių paslaugų įmonė Jungtinėje Karalystėje. Jos veikla daugiausia susijusi su perdavimo tinklais, elektros energijos sistemų eksploatavimu ir gamtinių dujų perdavimu, o paslaugų rinkos yra sutelktos Jungtinėje Karalystėje ir JAV (žr. 2-4-47 pav.). Tarp jų perdavimo verslas Jungtinėje Karalystėje yra sutelktas Anglijoje ir Velse, kurio bendras ilgis yra 7 212 kilometrų oro perdavimo linijų ir 2 280 kilometrų požeminių kabelių; perdavimo verslas JAV yra sutelktas Niujorko šiaurėje, Masačusetse, Naujajame Hampšyre, Rod Ailende ir Vermonte. 2023 m. pirmąjį ketvirtį Jungtinės Karalystės National Grid Corporation veiklos pajamos buvo 21,659 milijardo svarų, iš kurių veiklos pajamos Jungtinėse Valstijose sudarė 55,63%, o veiklos pajamos Jungtinėje Karalystėje – 44,37%; veiklos pelnas siekė 4,879 mlrd. svarų sterlingų, o per metus padidėjo 16,67%.
Pasaulinės energetikos pramonės rizikos analizė
Šiame skyriuje bus pateikta pasaulinės energetikos rizikos situacijos apžvalga, daugiausia dėmesio skiriant investicijų rizikos konkrečiose šalyse analizei.
(I) Pasaulinė energetikos pramonės rizikos perspektyva
1. Makroekonominė rizika
Energetikos pramonė yra glaudžiai susijusi su ekonominėmis sąlygomis. Pasauliniai makroekonominiai pagrindai ir didžiųjų ekonomikų politika turės įtakos pramonės įmonių veiklai.
Išaugo energijos tiekimo trūkumo rizika dėl Europos energetikos krizės. Nors COVID-19 situacija stabilizavosi, o pasaulio ekonomikos atsigavimas padidino energijos poreikį, konfliktas tarp Rusijos ir Ukrainos sukėlė pasaulinę energetikos krizę. Energetikos produktų, tokių kaip gamtinės dujos ir anglis, kainos smarkiai išaugo, taip pat smarkiai išaugo elektros kainos. Elektros kainos daugelyje šalių „sprogio“. Remiantis TEA paskelbta „2023 metų elektros rinkos ataskaita“, pasaulinis elektros kainų kilimas 2022 m. bus ryškiausias Europoje. Tiek neatidėliotinos, tiek ateities sandorių kainos Europoje išaugo dvigubai. Nuolatinis elektros kainų augimas ir toliau didina infliaciją, taip pat sukelia elektros energijos tiekimo nutraukimo krizę. Maitinimo šaltinis paveikė kasdienę gamybą ir gyvenimą. Šilta žiema Europoje 2022–2023 metais padės pažaboti elektros kainas, tačiau, palyginti su ankstesniu laikotarpiu, Europos elektros kainos vis dar yra aukštos. Gamtinių dujų ateities sandorių kainų kilimas 2023-2024 metų žiemą atspindi gamtinių dujų tiekimo Europoje ateinančiais metais neapibrėžtumą ir vis dar išlieka elektros energijos tiekimo trūkumo rizika.
Kai kurių šalių privatizavimo politika buvo pakartota. Remiantis BBC pranešimu 2023 m. kovo 20 d., Kazachstano vyriausybė atšaukė visą Ust-Kamenogorsko hidroelektrinės ir Šulbinsko hidroelektrinės privatizavimo procesą. 2021 m. vasario 9 d. Kazachstano vyriausybė priėmė nutarimą Nr. 37, kuriuo nusprendė parduoti valstybei nuosavybės teise priklausančias akcijas minėtose dviejose hidroelektrinėse, kad būtų visiškai privatizuotos dvi atominės elektrinės. Pranešama, kad šią rezoliuciją galėjo duoti tuometinis Kazachstano prezidentas Nazarbajevas ir ji galėjo patraukti JAE investuotojų dėmesį. Tačiau 2021 m. rudenį rezoliucija sulaukė plačios visuomenės kritikos. Tuo metu Kazachstano vyriausybės Energetikos ministerija pareiškė, kad privatizuojant hidroelektrinę siekiama gauti 600 mln. USD lėšų Kazachstano ekonomikai pakelti. 2023 m. sausio 6 d. valstybei priklausančios dviejų hidroelektrinių akcijos buvo perduotos didžiausiam Kazachstano valstybiniam valstybiniam turto fondui „Samruk-Kazyna“. Dabar Kazachstano vyriausybė paskelbė atšaukianti valstybei priklausančių dviejų hidroelektrinių akcijų pardavimą. Viena vertus, tai reiškia, kad Kazachstano visuomenė gali prieštarauti užsienio investuotojų įsigyjant šalies energetikos objektus; kita vertus, tai reiškia, kad Kazachstano vyriausybė ateityje gali koreguoti energetikos sektoriaus turto paskirstymo politiką ir bus konservatyvi dėl visiško energetikos objektų privatizavimo.
2. Pramonės politikos rizika
Dvigubo anglies dioksido fone didėja nacionalinės politikos pokyčių rizika. Viena vertus, dėl ekonominio išsivystymo lygio, elektros paklausos, vėjo ir šviesos išteklių skirtumų kiekvienos šalies ateities plėtros kryptis bus skirtinga. Šiuo metu didžiausi anglies dioksido išmetėjai daugiausia yra Azijoje ir daugiausia besivystančiose šalyse. Anglies išmetimas Azijos ir Ramiojo vandenyno regione sudaro daugiau nei pusę viso pasaulio išmetamų teršalų kiekio. Ateityje šios šalys gali būti neryžtingos ekonominio vystymosi ir emisijų mažinimo, švarios energijos plėtros ir griežtos elektros paklausos tenkinimo srityse, o tai gali turėti įtakos nacionalinės politikos stabilumui. Pavyzdžiui, Indija, kaip trečia pagal dydį pasaulyje šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimo šalis, taip pat svarsto planą pasiekti grynąjį nulinį išmetamųjų teršalų kiekį, tačiau planas buvo pakartotas ir buvo tokių situacijų, kaip leisti plėsti anglimi kūrenamą elektros energijos gamybą; Indonezija yra didžiausia šiluminės anglies eksportuotoja, o dauguma jos ateities energijos planų bus įgyvendinami naudojant anglimi kūrenamą energiją. Kita vertus, kadangi išmetamųjų teršalų mažinimo įgyvendinimas atsilieka nuo plano, atitinkamos JT agentūros paskelbė raudoną įspėjimą dėl emisijų mažinimo, ragindamos paspartinti taršos mažinimo procesą. Be to, Europos energetikos krizę sunku pakeisti. Dėl tokių veiksnių kaip energetikos krizė, didelė infliacija ir agresyvus Europos centrinio banko palūkanų normų kėlimas euro zonos ekonomikos perspektyvos susiduria su rimtais iššūkiais. Apskritai, didėjant spaudimui mažinti anglies dvideginio išmetimą, net ir santykinai laisvos dabartinės politikos šalys gali susidurti su politikos griežtinimu, o Europos energetikos krizė gali sutrikdyti būsimą Europos energetikos plėtros politiką.
Energetikos politikos griežtinimo tendencija tęsiasi. 2021 m. lapkritį Glazge vykusiame Pasaulio klimato viršūnių susitikime daugiau nei 40 šalių susitarė palaipsniui atsisakyti anglies energijos ir nebeinvestuoti į anglimi kūrenamas elektrines. Tokios šalys kaip Indonezija, Pietų Korėja, Lenkija, Vietnamas ir Čilė įsipareigojo palaipsniui atsisakyti anglies energijos. Be to, daugiau nei 100 organizacijų ir finansinių institucijų įsipareigojo nebeteikti paskolų anglimi kūrenamoms elektrinėms. Šios šalys, organizacijos ir finansinės institucijos pasirašė „Pasaulinį anglių prie švarios energijos perėjimo pareiškimą“ ir (arba) prisijungė prie „Powering Past Coal Alliance“ (PPCA), kuriam bendrai pirmininkauja Jungtinė Karalystė. Pareiškimą pasirašiusios šalys įsipareigojo 2030 m. arba kuo greičiau pasitraukti iš anglies gamybos ir sutiko paspartinti švarios elektros diegimą. Šiuo metu dauguma besivystančių šalių palaipsniui mažina gamybos pajėgumus, kad pasiektų klimato tikslus. Remiantis nepriklausomos klimato ekspertų grupės E3G duomenimis, 2023 m. sausio mėn. tik 20 pasaulio šalių yra suplanavę daugiau nei 100 anglies projektų. Šiomis aplinkybėmis, viena vertus, įmonės, kurių pagrindinė veikla yra anglimi kūrenama energija, patirs didelį spaudimą pertvarkytis; kita vertus, gali būti paveikti anglimi kūrenamos energijos projektai besivystančiose rinkose ir besivystančiose šalyse. Pasiūlos ir paklausos įtampa tokiuose regionuose vis dar yra įprasta, o anglimi kūrenama energija yra pirmasis pigaus ir stabilaus energijos tiekimo pasirinkimas. Esant nepakankamiems finansiniams pajėgumams ir ribotiems tarptautiniams finansavimo kanalams, anglimi kūrenamų energetikos projektų konkurso ir finansavimo modeliai gali sugriežtėti, o konkursuose dalyvaujančių įmonių pajamos susidurs su tam tikra rizika.
3. Aplinkos ir klimato kaitos rizika
Klimato kaitos rizika turi įtakos stabiliam elektros energijos tiekimui ir įrenginių saugumui. Elektros pramonė yra pramonė, kuri paverčia gamtos išteklius vartojimui skirta elektros energija. Ją labai veikia gamtinė aplinka, ypač klimato kaita, o dažnos stichinės nelaimės taip pat kelia iššūkių elektros energijos infrastruktūros saugai. Viena vertus, klimato kaita turės įtakos daugeliui elektros energijos gamybos ir perdavimo energijos šaltinių. Pavyzdžiui, lauko temperatūros pokyčiai paveiks šiluminių elektrinių šiluminės galios konversijos efektyvumą, o kai kuriose vietovėse kylant temperatūra paveiks normalią hidroelektrinių veiklą baseinas Afrikoje 10 % iki 2030 m., sumažintas 35 % iki 2050 m. bendras pasaulinės temperatūros kilimas sumažins energijos perdavimo ir paskirstymo jungčių efektyvumą. Saulės ir vėjo energijos gamybai įtakos turės ir oro sąlygų pokyčiai, pavyzdžiui, apšvietimas ir atmosferos srautas. Kita vertus, ekstremalūs orai turi didesnę įtaką energetikos objektams ir operacijoms. Pastaraisiais metais sumažėjęs kritulių kiekis Afrikoje sukėlė elektros energijos krizes kai kuriose šalyse. 2023 m. pirmąjį ketvirtį, nukritus Zambezi upės vandens lygiui, Zimbabvės pagrindinių hidroelektrinių užtvankų elektros energijos tiekimo pajėgumai smarkiai sumažėjo, o komunalinių paslaugų valdymo padalinys buvo priverstas diegti iki 20 valandų per parą vykstančius elektros energijos tiekimo nutraukimus. Kaimyninė Zambija taip pat nukentėjo nuo vandens lygio sumažėjimo.
4. Pramonės veiklos rizika
Dėl tokių veiksnių kaip bendras pasaulinės energetikos politikos griežtinimas ir vangus elektros energijos poreikis išsivysčiusiose šalyse, konkurencijos rizika energetikos pramonėje sustiprėjo. Viena vertus, sustiprėjo skirtingų energijos rūšių konkurencija. Tradicinės energetikos įmonės, kurių pagrindinė veikla yra anglimi kūrenama energija, neturi politikos paramos ir yra nepalankioje padėtyje konkurencijos sąlygomis. Daugelis įmonių yra priverstos sumažinti finansinį spaudimą ir paspartinti verslo transformaciją, atsisakydamos turto arba atleisdamos darbuotojus. Kita vertus, išsivysčiusių ekonomikų energetikos įmonės vis dar yra labai konkurencingos. Be to, jie turi ilgą tarptautinių operacijų istoriją, dideles investicijas į mokslinius tyrimus ir plėtrą, stiprią techninę galią, didelę investavimo ir finansavimo patirtį bei palankias sąlygas. Jie vis dar išlaiko dominuojančią padėtį tarptautinėje elektros energijos rinkoje. Pavyzdžiui, nepaisant laipsniško anglimi kūrenamos energijos paramos politikos griežtinimo, Japonijos įmonės vis dar yra pagrindinės aukščiausios klasės anglimi kūrenamų energijos technologijų tiekėjos pasaulyje; Pietų Korėja, Prancūzija ir kitos šalys taip pat turi stiprią jėgą branduolinės energijos technologijų eksporto srityje, o tai daro didelį konkurencinį spaudimą besivystančių rinkų ir besivystančių ekonomikų energetikos įmonėms atverti tarptautines rinkas. Be to, vis daugiau Kinijos kompanijų tampa pasauline, konkurencija užjūrio elektros rinkose darosi vis aštresnė, o tai rodo „vidaus konkurencijos tarptautiškumo“ modelį. Kadangi dauguma įmonių turi labai panašius regioninius pasirinkimus ir panašius projektų kanalus, daugelyje projektų, ypač didelių projektų, yra kelios Kinijos įmonės, siūlančios tą patį projektą.
Sandoriai mažmeninėje elektros energijos rinkoje tampa vis sudėtingesni, didėja sandorių rizika. Didėjant naujos energijos gamybos proporcijai, mažmeninės rinkos sandorių atmainos gausės. Be elektros energijos sandorių, atsiras ir daugiau sandorių variantų, tokių kaip paklausos pusės sandoriai šalia ir apkrovos savitarpio pagalbos sandoriai, o paskirstytos elektros energijos gamybos rinka natūraliai pereis į mažmeninės prekybos sandorių rinką, turinčią savibalanso ypatybes. Susidariusios mažmeninės rinkos sandorių rūšys, sandorių metodai ir sandorių subjektų tipai bus struktūriškai pakeisti. Atitinkamai, eksponentiškai didės ir rinkos mechanizmo palaikymo stiprumas bei rizikos prevencijos ir kontrolės sudėtingumas rinkos veikloje. Egzistuoja sandorio mechanizmo, rinkos rizikos prevencijos ir kontrolės mechanizmo ir naujos mažmeninės prekybos sandorių paklausos neatitikimo rizika: pirma, atsižvelgiant į naujos elektros energijos sistemos veikimo charakteristikas, sandorio mechanizmo neatitikimas negalės visapusiškai išnaudoti šaltinio tinklo dvipusius rinkos išteklius; antra, rinkos priežiūros mechanizmas negalės prisitaikyti prie esamos mažmeninės rinkos sandorių rizikos situacijos, kurią sąlygoja naujų mažmeninės prekybos subjektų vidaus sandorių sudėtingumas ir mažas skaidrumas, esant masinių mažmeninės rinkos subjektų augimo tendencijai.
5. Pramonės techninė rizika
„Išeinančios“ Kinijos energetikos įmonės dažniausiai susiduria su nenuoseklių techninių standartų rizika įvairiose šalyse. Pavyzdžiui, Rusija ir Gruzija vadovaujasi Sovietų Sąjungos elektros energijos techniniais standartais, kai kurie iš jų net žemesni nei Kinijos elektros energijos techniniai standartai. Kinijos įmonės, vykstančios į Rusiją vykdyti energetikos projektų, visus techninius standartus turi konvertuoti į nacionalinius standartus, atitinkančius Rusijos reikalavimus, o tai kainuoja brangiai ir užima daug laiko. Gruzija taip pat laikosi sovietinio tarifo standarto, o esamose hidroelektrinėse naudojamų pagrindinių priedų rinka menka, juos dažniausiai apdirba patys darbuotojai. Investuojant ir įsigyjant esamus elektrinių projektus, juos riboja vieningų techninių standartų trūkumas ir kyla didesnė atsarginių dalių tiekimo rizika. Be to, elektros tinklų įmonės šiuo metu susiduria su užsienio institucinės aplinkos ir elektros tinklų techninių standartų nesuderinamumo problema, o tai riboja elektros tinklų įmonių „išeiti“.
Šalys vis labiau skatina vėjo energijos gamybą, o tai kelia iššūkių elektros tinklo stabilumui. Palyginti su sausumos vėjo energija, jūros vėjo energija pasižymi turtingais ištekliais, daug energijos generuojančių valandų, neturi žemės išteklių ir yra arti energijos apkrovos centrų. Tai naujos energijos gamybos pasienio laukas. Pastaruoju metu pasaulinis vėjo energetikos, ypač jūros vėjo energijos, plėtros skatinimas patraukė daugelio šalių dėmesį, tačiau vėjo energijos patekimas į tinklą kelia iššūkių įvairių šalių elektros tinklų stabilumui. Jungtinė Karalystė yra tipiška jūros vėjo energijos plėtros šalis. 2020 m. spalio mėn. Jungtinė Karalystė pasiūlė tikslą „vėjo energija visiems“, planuodama iki 2030 m. naudoti vėjo energiją visiems namų ūkiams JK. JK elektros tinklas buvo užginčytas. 2021 m. sausį JK jūriniai kabeliai turėjo gedimą, dėl kurio nepavyko išsiųsti jūros vėjo jėgainių pagamintos energijos, o kai kuriose vietovėse trūko energijos tiekimo. Už tai Jungtinės Karalystės „National Grid Company“ sumokėjo 30 mln. Šalims skatinant vėjo energetikos plėtrą, visų šalių dėmesį reikia atkreipti į vėjo elektros tinklų prijungimo poveikį elektros tinklo stabilumui. Remiantis „Accenture“ apklausos duomenimis, kuriuose dalyvavo daugiau nei 200 energetikos pramonės vadovų 28 šalyse ir regionuose visame pasaulyje, tik beveik ketvirtadalis (24 %) apklaustų vadovų manė, kad jų įmonės yra visiškai pasirengusios susidoroti su ekstremalių oro sąlygų poveikiu. beveik 90% (88%) vadovų teigė, kad siekiant užtikrinti lankstų elektros tinklų darbą esant atšiaurioms oro sąlygoms, elektros kainos gali smarkiai išaugti.
(II) Investicijų rizikos perspektyva pagrindinių šalių energetikos pramonėje
1. Kolumbijos energetikos pramonės investicijų rizikos perspektyvos
Kolumbijos vyriausybė ketina energingai plėtoti atsinaujinančios energijos gamybą, kuri papildytų elektros energijos gamybą vandens trūkumo laikotarpiais. Tuo pačiu metu Kolumbijos energetikos pramonės reguliavimo sistema yra gana subrendusi, vyriausybių kišimasis mažesnis ir sėkmingai pradėta didmeninė elektros energijos rinka – visa tai įmonėms suteikia geras galimybes investuoti Kolumbijoje. Tačiau investuojant ir vykdant veiklą Kolumbijoje taip pat kyla nemažai problemų, tokių kaip mažas vyriausybės politikos įgyvendinimo efektyvumas, didelė socialinio draudimo rizika ir sunkumai gaunant ilgalaikes darbo vizas, į kurias įmonės turi atkreipti dėmesį.
(1) Politinė ir teisinė rizika
Vyriausybės politikos įgyvendinimo efektyvumas yra žemas. Po 2022 m. visuotinių rinkimų Kolumbijos Kongreso susiskaidymas yra ryškesnis. Yra tam tikras netikrumas, ar įvairi Petro vyriausybės reformų politika gali susilaukti Kongreso palaikymo. Vyriausybė susiduria su didesniais valdymo iššūkiais, todėl padidėjo politinio stabilumo rizika. Kolumbiečiai nerimauja dėl didėjančios socialinės nelygybės ir nuolat didėjančio pragyvenimo išlaidų. Visuomenės nuomonės tyrimų duomenimis, 60% respondentų iš Kolumbijos mano, kad jų pajamų nepakanka pragyventi. Žmonės tikisi, kad Petro vyriausybė gali padidinti užimtumą, pažaboti infliaciją ir padidinti investicijas į visuomenės švietimą ir sveikatos apsaugą.
(2) Saugumo rizika
Nedarbo lygis išlieka aukštas, o pajamų paskirstymo prieštaravimai yra ryškesni. Kolumbija turi daug gyventojų ir daug nekvalifikuotos darbo jėgos. 2020 m. spalį Kolumbijos vyriausybė pristatė ekonomikos atgaivinimo planą, kad apsaugotų ekonomiką. Vienas iš tikslų yra sukurti 775 000 darbo vietų ir sumažinti nedarbo lygį per ketverius metus pritraukiant 56,2 trilijono Kolumbijos pesų investicijų. Minėtas planas davė tam tikrų rezultatų, tačiau dėl pasikartojančių epidemijos protrūkių ir virusų mutantų plitimo 2021 m. Kolumbijos nedarbo lygis mažėjo lėtai. 2021 m. nedarbo lygis vis dar yra 13,8 proc., o 2022 m. nedarbo lygis turi mažėjimo tendenciją. Tačiau jis vis dar didesnis nei 10 proc. Kolumbijos Gini koeficientas yra 51,3%, o pajamų paskirstymo prieštaravimas yra ryškesnis. Epidemija ir pabėgėlių antplūdis turi tendenciją didinti pajamų paskirstymo prieštaravimą, didindami socialinio draudimo riziką.
(3) Verslo rizika
Vis dar sunku kreiptis dėl ilgalaikių darbo vizų. Kolumbijai 2015 ir 2017 m. įgyvendinus su imigracija susijusias palengvinimo priemones, įmonių personalo sunkumai vykti į Kolumbiją palengvėjo, tačiau Kolumbijoje dislokuotiems darbuotojams vis dar reikia laiko kreiptis dėl ilgalaikių darbo vizų. mano šalies ekonomikos ir prekybos biuras šiuo klausimu daug kartų bendravo su Kolumbijos užsienio reikalų ministerija ir Prekybos ir pramonės ministerija, todėl padėtis buvo aktyviai gerinama.
Aplinkos apsaugos spaudimas yra gana didelis. Vietos valdžia griežtai vykdo aplinkos apsaugos įstatymus ir kitus teisės aktus. Kai įmonės informacija yra visiškai parengta, Aplinkos ir darnios plėtros ministerijai ir kitiems atitinkamiems atsakingiems padaliniams reikia ne mažiau kaip 4 mėnesių, kad galėtų nuspręsti, ar projektui išduoti aplinkos apsaugos licenciją. Realiai eksploatuojant nuo paraiškos projekto aplinkos apsaugos licencijai gauti iki galutinio licencijos gavimo praeina mažiausiai 6 mėnesiai, o dažniausiai tenka laukti nuo 1 iki 2 metų. Pastaraisiais metais dauguma įmonių, užsiimančių išteklių plėtra ir infrastruktūros statyba Kolumbijoje, išreiškė tam tikrą nepasitenkinimą Kolumbijos aplinkos apsaugos politikos skaidrumu, tęstinumu ir veiksmingumu. Rizika aplinkai dažniau pasitaiko viešosios ir privačios partnerystės (PPP) projektuose.
Naujoji energijos rinka dar tik pradeda formuotis, todėl ją reikia ištirti ir plėtoti praktiškai. Palyginti su Lotynų Amerikos šalimis, tokiomis kaip Čilė ir Brazilija, naujoji Kolumbijos energetikos pramonė prasidėjo vėlai. Šiuo metu naujos energijos gamybos instaliuota galia vis dar yra gana žema. Vietiniai nauji energetikos projektai vis dar yra tiriamajame etape, todėl juos reikia išnagrinėti ir plėtoti praktiškai.
2. Australijos energetikos pramonės investicijų rizikos perspektyvos
Australija turi daug vėjo ir saulės išteklių ir pastaraisiais metais energingai plėtojo naują energijos gamybą. Tai buvo pirmoji šalis pasaulyje, pasiūliusi atsinaujinančios energijos plėtros tikslą (RET). Tuo pačiu metu visa Australijos teisinė ir politinė sistema yra išorinė varomoji jėga plėtojant vietinę atsinaujinančią energiją. Tačiau investicijos į energijos projektus Australijoje taip pat susiduria su tokia rizika kaip politika, įstatymai ir aplinkosaugos spaudimas.
(1) Politinė ir teisinė rizika
Didelė teisinė rizika naujiems energijos gamybos projektams yra ta, kad NEM konstrukcija gali būti iš esmės pakeista. NEM pertvarkymas įtrauktas į Australijos federalinės vyriausybės Energetinio saugumo valdybos (ESB) galutines rekomendacijas Australijos ir NEM apimančioms valstijų vyriausybėms.
Galutinėse rekomendacijose ESB rekomendavo esmines rinkos reformas, kurios pakeistų NEM iš grynos energijos rinkos į energijos + pajėgumų rinką. Šioje rinkoje, be pajamų už neatidėliotiną elektros kainą, elektros gamintojai gali gauti ir dalinių pajamų dėl stabilios elektros energijos gamybos.
ESB taip pat pasiūlė „perkrovos valdymo modelį“, pagal kurį elektros energijos gamybos projektams, esantiems už nustatytų atsinaujinančios energijos zonų (REZ), būtų taikomas perkrovos mokestis ir būtų skatinami elektros energijos gamybos projektai, esantys REZ.
Be to, elektros energijos pirkimo (pardavimo) sutartis paprastai grindžiama tuo, kad projektas gauna iš AEMO neatidėliotiną elektros energijos gamybos kainą, o ši neatidėliotina kaina yra tokia pati kaip neatidėliotina kaina, kurią mažmenininkas sumoka AEMO už elektros energijos tiekimą klientui. Tačiau sklandus šio modelio įgyvendinimas gali būti tik ideali situacija, nes AEMO mokesčiuose elektros gamintojams ir mažmenininkų AEMO mokamuose mokesčiuose atsižvelgiama ir į nuostolius tarp elektros gamybos projektų atitinkamai regioniniams mazgams ir klientams. Pasikeitus NEM konstrukcijai, pavyzdžiui, jei AEMO nustos skelbti neatidėliotinas kainas arba jei elektros gamintojai ir mažmenininkai atitinkamai gauna ir moka skirtingas neatidėliotinas kainas už savo elektros gamybą ir vartotojų suvartojimą, elektros pirkimo/pardavimo sutartyje sutartos kainos bus taikomos. sunku vykdyti.
(2) Veiklos rizika
Aplinkos apsaugos reikalavimai yra griežti. Australija teikia didelę reikšmę aplinkos apsaugai, o atitinkami teisiniai standartai yra aukšti ir griežtai vykdomi. Kasybos ir infrastruktūros statybos projektų aplinkosaugos sąnaudos yra gana didelės.
Reikia pagerinti Australijos užsienio investicijų politikos skaidrumą. Pastaraisiais metais Australijos vyriausybės užsienio investicijų patvirtinimo ir veiklos praktikos požiūriu pamažu susiformavo galimi investuotojo tapatybės, akcijų paketo santykio, turto pobūdžio, sandorių struktūros ir kt. reikalavimai. Australija nuolat stiprina užsienio investicijų apžvalgą vadinamosiose jautriose srityse, o tai paveikė užsienio investicijų verslo aplinką.
3. Peru energetikos pramonės investicijų rizikos perspektyvos
Peru bendra ekonominė apimtis yra vidutinio lygio tarp Lotynų Amerikos šalių. Dėl sveikos ekonomikos plėtros ir nuolatinio viduriniosios klasės gyventojų skaičiaus augimo Peru elektros paklausa sparčiai augo. Peru gausu vėjo ir saulės energijos išteklių, o tai yra palanki atsinaujinančios energijos gamybos plėtrai. Vyriausybė savo investicijas į energetikos sektorių sutelkia į hidroenergijos ir ne hidroenergetikos atsinaujinančios energijos gamybą. Šiame etape Peru suformavo gana brandų prekybos mechanizmą, pritaikė vieningą kainodaros mechanizmą ir gana išbaigtą rinką. Tačiau ji taip pat susiduria su daugybe pavojų, tokių kaip nestabili politinė aplinka, dažni ekstremalūs orai ir sudėtingos sąjungos bendruomenės problemos.
(1) Politinė rizika
Nestabili Peru politinė aplinka turi įtakos politikos tęstinumui ir nuoseklumui. Ilgą laiką dažni Peru politiniai pokyčiai ir politiniai ginčai ir toliau didino nestabilumą. 2022 m. gruodžio 7 d. buvęs Peru prezidentas Castillo buvo apkaltintas Kongreso ir suimtas teismų, o tai sukėlė naują politinės krizės raundą Peru. Po to Peru politinė padėtis ir socialinės apsaugos padėtis toliau prastėjo, o naujosios vyriausybės priemonės, kuriomis siekiama numalšinti neramumus ir stabilizuoti politinę situaciją pradėjus eiti pareigas, akivaizdžių rezultatų dar nepasiekė. Tikimasi, kad ateityje Peru politinė rizika ir toliau didės, o tai turės įtakos politikos tęstinumui ir nuoseklumui.
(2) Klimato kaitos rizika
Klimato kaita dažnai sukelia ekstremalius orus. Nuo 2023 m. kovo šiaurinės ir centrinės Peru pakrantės sritys buvo nuolatos kenkiamos dėl atogrąžų ciklono Yaku atneštų smarkių liūčių, sukėlusių daugybę stichinių nelaimių, tokių kaip purvo nuošliaužos, nuošliaužos ir potvyniai, dėl kurių buvo patirti didžiuliai turto nuostoliai ir aukų. Peru nacionalinės nelaimių rizikos komisijos prognozėmis, šylantis vandenyno klimatas šiaurinėje ir centrinėje pakrantėse tęsis ar net sustiprės iki liepos mėn. Peru ateinančiais mėnesiais taip pat gali susidurti su ekstremaliais orais, tokiais kaip smarkūs krituliai ir potvyniai bei nedidelio masto „pakrantės El Ninjo reiškinys“. Klimato kaitos sukelti ekstremalūs orai turės įtakos energetikos projektų plėtrai ir veikimui.
(3) Veiklos rizika
Profesinių sąjungų ir bendruomenės klausimai yra sudėtingi. Peru profesinės sąjungos yra gana stiprios, streikai dažni, su tuo vyriausybei sunku susitaikyti, o įmonės dažnai patiria nuostolių. Be to, Peru bendruomenės organizacijos yra gana stiprios ir gali organizuoti įvairią socialinę veiklą, įskaitant demonstracijas ir eitynes. Kartais jie imasi veiksmų, pavyzdžiui, blokuoja kelius ir uždaro duris, kad sutrikdytų įmonės statybą, gamybą ir veiklą. Parama, kurią vyriausybė gali suteikti investuotojams šiuo klausimu, yra gana ribota.
4. Investicijų rizikos perspektyvos Vietnamo energetikos pramonėje
Vietnamas yra trečia pagal gyventojų skaičių ASEAN šalis ir viena greičiausiai augančių ekonomikų ASEAN. Plėtojant pramonės sektorių ir gerėjant urbanizacijos bei elektrifikacijos lygiui, Vietnamo elektros poreikis sparčiai augo. Tuo pat metu Vietnamo vyriausybė nuolat skatino į rinką orientuotas elektros rinkos reformas, atvėrė elektros rinką, aktyviai tobulino kainodaros mechanizmą, siekdama pagerinti įmonių pelningumą, nuolat pritraukė užsienio investicijų. Tačiau bendra Vietnamo nacionalinė rizika yra gana didelė, o elektros rinka taip pat susiduria su daugybe problemų, tokių kaip verslo modelių pokyčiai, finansavimo sunkumai ir arši konkurencija, kurios turi pritraukti investuotojų dėmesį.
(1) Politikos rizika
Vietos elektros pirkimo sutarties (PPA) pripažinimo problemos ir naujų verslo modelių pasikeitimo rizika Vietnamo elektrinių projektams. Šiuo metu, norėdami parduoti elektrą EVN, elektros energijos gamybos įmonės ir EVN turi pasirašyti pirkimo-pardavimo sutartį. Vietnamas reikalauja, kad susitarimas atitiktų vyriausybės išduotą susitarimo šabloną kiekvienam energijos šaltiniui. Be to, Vietnamo elektrinių projektai turi naujų sandorių modelių, tokių kaip tiesioginio elektros pirkimo susitarimo mechanizmas (DPPA). 2023 m. kovo 16 d. Vietnamo vyriausybė surengė posėdį dėl DPPA bandomojo plano projekto ir planuoja 2023 m. balandžio mėn. pradžioje surengti seminarą, kuriame bus prašoma ministerijų, departamentų, organizacijų (vidaus ir užsienio) bei ekspertų ir mokslininkų nuomonės. naujos energijos siekiant tobulinti DPPA bandomąjį mechanizmą. Pagal DPPA mechanizmą elektros pirkėjai yra privatūs elektros vartotojai. Privačios įmonės elektros energiją perka ne tiesiogiai iš EVN, o tiesiogiai iš nepriklausomų elektros energijos vystytojų (IPP) pagal ilgalaikes sutartis. Šiuo metu Vietnamo DPPA mechanizmas iš esmės yra skirtas atsinaujinančios energijos antžeminių elektrinių projektams (įskaitant vėjo ir saulės jėgaines). Tai dar vienas projekto statybos mechanizmas, kurį projekto vystytojai gali pasirinkti pasibaigus subsidijų kainų politikai.
(2) Finansavimo rizika
Finansinė ir finansinė kontrolė yra gana griežta, o finansavimas sudėtingas. Šiuo metu Vietnamas neleidžia užsienio bankams vykdyti RMB verslo. Užsienio bankų filialai Vietname yra valdomi kaip subbankai. Filialų licencijoms neleidžiama pridėti naujų prekybos vietų. Paskolos dydis ir paskolos prieaugis yra griežtai ribojami. Kinijos finansų įstaigoms sunku plėsti verslą Vietname. Paskolos suma didelės apimties energetikos projektams paprastai yra didelė. Jei norite skolintis iš Kinijos bankų, turite ieškoti bendrų paskolų iš kelių bankų. Be to, Kinijos bankams yra ribotas Vietnamo dongų skaičius, kurį jie gali pritraukti, ir jiems sunku gauti paskolas Vietnamo dongais. Jie daugiausia teikia paskolas JAV doleriais. Vietnamo įstatymai numato, kad tik įmonės, turinčios tiek importo, tiek eksporto kvalifikaciją, gali teikti paskolas JAV doleriais, o tai dar labiau apsunkina finansavimą.
(3) Konkurencijos rizika
Vietnamo elektros rinka yra labai konkurencinga dėl valstybės valdomų įmonių ir aktyvių Japonijos bei Korėjos įmonių monopolio. Vietnamo elektros rinka yra gana atvira, o Kinijos įmonės susiduria su aršia vietinių Vietnamo įmonių ir užsienio įmonių, daugiausia iš Pietų Korėjos ir Japonijos, konkurencija. Viena vertus, valstybinės įmonės, daugiausia Vietnamo elektros grupė, aktyviai dalyvauja įvairiose srityse, tokiose kaip elektros energijos gamyba, perdavimas, paskirstymas ir pardavimas, o tai tam tikru mastu suspaudė užsienio investuotojus į elektros energiją; kita vertus, Pietų Korėja tapo didžiausiu Vietnamo užsienio investicijų šaltiniu. Pietų Korėja daug metų aktyviai dalyvauja Vietname, ypač energetikos srityje. Tuo pat metu, kadangi Pietų Korėja ir Vietnamas neseniai pasirašė laisvosios prekybos susitarimą, tikimasi, kad ekonominis ir prekybinis abiejų šalių bendradarbiavimas ir ateityje plėsis, o Vietnamas bus tolerantiškesnis ir atviresnis užsienio investicijoms. iš Pietų Korėjos. Apskritai, Kinijos įmonės, investuojančios į Vietnamo elektros energijos rinką, ateityje susidurs su aršia vietinių įmonių ir užsienio kompanijų, tokių kaip Pietų Korėja, konkurencija.
(4) Verslo rizika
Vietnamas paprastai susiduria su nepakankamo žaliavų tiekimo rizika. Nors Vietnamas mažina anglimi kūrenamos energijos dalį, jo anglies gavyba vis dar sunkiai patenkina energijos gamybos poreikį, todėl jis turi importuoti daug anglies. 2022 m. Vietnamo vyriausybė pareiškė, kad dėl naujos karūnos epidemijos įtakos vietinei anglies gamybai ir sparčiai augančių pasaulinių anglių kainų Vietnamas susiduria su anglies trūkumu. 2022 m. vasario mėn. Vietnamo nacionalinės elektros korporacijos pasirašytos anglies tiekimo sutarties su pagrindinėmis kasybos įmonėmis įvykdymo lygis buvo tik 69%. Be to, akmens anglių kainų kilimas tarptautinėje rinkoje ir su tuo susijusios Rusijos ir Ukrainos krizės sukeltos sankcijos paveikė ir Vietnamo anglių importą. Dėl kelių veiksnių superpozicijos Vietname sumažėjo anglies tiekimas. Be to, nors Vietname teka didžiausia Pietryčių Azijos upė – Mekongo upė, ji vis dar susiduria su gana didelėmis periodinėmis sausromis, o hidroenergijos gamybai gresia vandens trūkumas.
Techniniai standartai nėra unifikuoti, o tai turi įtakos projekto veiklos efektyvumui. Vietnamo standartai, taikomi investicinių įmonių projektų patvirtinimui, aplinkosaugos peržiūrai, gaisro projektų peržiūrai ir priėmimui bei galios galios taikymo patvirtinimui, nesusiję su standartais Kinijoje. Investicinės įmonės turi patikėti visą technologijų ir dizaino rinkinį atitinkamoms Vietnamo institucijoms, kad jos būtų perkurtos, įvertintos ir patvirtintos, todėl labai padidėtų įmonių sąnaudos. Be to, vykdant tarptautinį Vietnamo projektų konkursą, vienu metu buvo naudojamos Vietnamo techninės specifikacijos ir konkurso dokumentų techniniai standartai, o tai pailgino projektinių dokumentų tvirtinimo laiką ir padidino rangovo papildomas išlaidas.
5. Kambodžos energetikos pramonės investicijų rizikos perspektyvos
Kambodžos energetikos pramonėje yra daug rizikos veiksnių, įskaitant politinę ir teisinę riziką, aplinkos apsaugos riziką ir veiklos riziką.
(1) Politinė ir teisinė rizika
Kambodžos teisinė ir socialinė kreditų sistema dar nėra patikima. Pastaraisiais metais Kambodžos teisinė sistema vis dar tobulinama ir plėtojama, tačiau šiuo metu Kambodžos investicijų politika ir reglamentai, intelektinės nuosavybės teisės ir susiję įstatymai bei teisės aktai vis dar yra netobuli. Nors daugeliu aspektų, pvz., naudingųjų iškasenų, darbo jėgos, imigracijos ir mokesčių, yra atitinkamos politikos ir reglamentų, dauguma jų yra principiniai reglamentai ir trūksta detalių, todėl veiklos lygmeniu yra didesnis lankstumas ir daromas poveikis politikos nuoseklumui. Be to, Kambodžos rinka ir verslo tvarka yra gana chaotiška, o užsienio investicijų teisinė ir teisminė apsauga silpna. Jei įmonėms kyla ginčų, sunku apginti savo teises.
(2) Pasiūlos ir paklausos rizika
Sezoniniai hidroelektrinių projektų svyravimai turi įtakos projektų pajamoms. Nors Kambodžos elektros energijos tiekimo trūksta, energijos projektai vis dar turi tam tikrą pajamų riziką. Kinijos įmonės turi daug hidroenergijos projektų Kambodžoje, su dideliais investicijų mastais ir ilgais atsipirkimo laikotarpiais. Be to, Kambodžos elektros tinklo įrenginiai yra atsilikę ir yra sezoninių elektros energijos tiekimo svyravimų, todėl projektų pajamos yra tam tikros neapibrėžtumo.
Vartojimo potencialas yra ribotas, o tarpvalstybinis energijos eksportas dar neįgyvendintas. Kadangi stabili hidroelektrinių energijos gamyba yra labiau koncentruota potvynių sezono metu, o Kambodžos energijos trūkumas potvynių sezono metu yra daug ramesnis nei sausuoju metų laiku, konkurencija dėl hidroelektrinių energijos suvartojimo potvynių sezono metu taip pat yra intensyvesnė. . Kambodžos energijos planavimo požiūriu, ji taip pat planuoja plėtoti tarpvalstybinio elektros energijos eksporto kanalus ir šiuo tikslu nutiesti atitinkamas perdavimo linijas, tikėdamasi eksportuoti perteklinę energiją potvynių sezono metu ir išplėsti energijos suvartojimo erdvę potvynių sezono metu. Tačiau iš susiklosčiusios situacijos, be būtinybės stiprinti atraminių perdavimo linijų tiesimą, įgyvendinant šį planą vis dar susiduriama su tam tikromis kliūtimis ir neaiškumais versle bei dvišaliuose ir daugiašaliuose santykiuose su kaimyninėmis šalimis. Remiantis tuo, galima spręsti, kad Kambodžos vidaus hidroenergijos vartojimo ateities perspektyvos nėra labai optimistinės.
(3) Verslo rizika
Aktyvios opozicinės partijos ir nevyriausybinės organizacijos turi įtakos verslo veiklai. Kambodžoje veikia daugiau nei tūkstantis nevyriausybinių organizacijų, kurios apima tokias sritis kaip aplinkos apsauga, žmogaus teisės ir darbuotojų teisės. Nevyriausybinių organizacijų aktyvumas dažnai turi įtakos normaliai įmonių veiklai. Pavyzdžiui, Kambodžos žiniasklaida pranešė, kad Sang upės antrinė hidroelektrinė, kurią sukūrė ir pastatė Kinijos finansuojamos įmonės, sunaikino ekologiją; Cha Run hidroelektrinę sustabdė Kambodžos vyriausybė, spaudžiama visuomenės nuomonės dėl nevyriausybinių organizacijų ažiotažo; į Zhongzhong Datai hidroelektrinę piktybiškai pretendavo viešbučiai, kuriuos sunaikino smarkios liūtys pasroviui ir pan. Po tyrimo daugelis pranešimų buvo rimtai nesuderinami su faktais. Nors Kinijos įmonės aktyviai šalino neigiamus padarinius, jos tam tikru mastu pakenkė ir Kinijos įmonių įvaizdžiui.
Kambodžos profesinės sąjungos yra aktyvios. Nors Kambodžoje vietinių darbuotojų samdymo kaina nėra didelė, jos profesinės sąjungos yra stiprios. Profesinių sąjungų veikla yra saugoma vidaus įstatymų ir yra stipriai remiama Vakarų išsivysčiusių ekonomikų ir atitinkamų Kambodžos nevyriausybinių organizacijų. Kai kurios profesinės sąjungos yra gana aktyvios ir dažnai organizuoja didelio masto streikus, eitynes ir demonstracijas, kurios turi įtakos normaliai įmonių veiklai.
Pasiūlymai
Užsienio bendradarbiavimas energetikos srityje yra svarbi priemonė skatinant iniciatyvą „Juosta ir kelias“. Reaguodami į pirmiau minėtą riziką turėtume sustiprinti paramą Kinijos energetikos įmonėms, kad jos taptų globalios makro lygmeniu, taip pat gerinti rizikos suvokimą ir optimizuoti investicijų išdėstymą mikro lygiu, kad sumažintume riziką ir sumažintume nuostolius.
1. Stiprinti politikos paramą ir optimizuoti finansavimo aplinką
Palyginti su lengvatinėmis finansavimo sąlygomis užjūrio projektams Europoje, JAV, Japonijoje, Pietų Korėjoje ir kitose šalyse, Kinijos finansavimo palūkanų norma yra gana didelė, o tai nėra palanki įmonėms dalyvauti konkurse. Tuo pat metu pasaulinių energijos projektų finansavimo kanalai gerokai susitraukė. Finansinės paramos stiprinimas gali tam tikru mastu palengvinti nepalankias išorės sąlygas, su kuriomis susiduria Kinijos energetikos projektai.
2. Suteikite visapusišką asociacijų vaidmenį, kad padėtų energetikos įmonėms investuoti
Skatinkite įmones vykti į užsienį grupėmis, teikiant bendrus pasiūlymus, formuojant konsorciumus, kurie dalyvautų susijungimuose ir įsigijimuose ir t. t., kad visapusiškai išnaudotų savo atitinkamas stipriąsias puses, parodytų kolektyvinius pranašumus ir išvengtų energijos įmonių, kurios kovotų pavieniui ir žiauriai konkurencijai.
Be to, rinkdamiesi vietinius partnerius turėtumėte visapusiškai pasidomėti vietiniais prekybos rūmais, konsultacinėmis įmonėmis, mokesčių konsultantais ir profesionaliais teisininkais, o bendradarbiauti turinčius gerą reputaciją, ilgą istoriją ir gerus veiklos rezultatus. Būtina pasidomėti jų profesinėmis žiniomis, taip pat ar jie turi atitinkamos patirties Kinijos versle ir ar gali iki galo įvertinti nesusipratimus, kurie gali kilti dėl kultūrinių skirtumų tarp abiejų pusių.
3. Gerinti rizikos suvokimą ir stiprinti rizikos planus
Užjūrio energetikos statybos ar investiciniai projektai paprastai yra didelio masto. Jie susiduria su rizika politikos, saugumo, ekonomikos, projektų pajamų ir kitais aspektais. Įmonės visada turėtų būti atsargios. Viena vertus, jie turėtų perkelti riziką įsigydami eksporto kredito draudimą ir užsienio investicijų draudimą. Kita vertus, jie taip pat turėtų gerinti rizikos suvokimą ir sudaryti rizikos planus konkrečiose šalyse ir konkrečiuose projektuose.
Kalbant apie politinį saugumą, įmonės turėtų atlikti preliminarius projektų tyrimus, sistemingai suprasti priimančiosios šalies politinę situaciją, diplomatinius santykius, saugumo situaciją ir kitą turinį, apsilankydamos vietoje ir konsultuodamosi su trečiosiomis šalimis, daug dėmesio skirti saugos įspėjimo informacijai. mūsų ambasados ir konsulatai užsienyje, ir būkite atsargūs dėl sričių, kuriose kyla didelė politinio saugumo rizika. Jei projektas yra didelės rizikos zonoje, įmonė turėtų imtis visų įmanomų saugumo priemonių, kad sustiprintų įmonės lygmens apsaugą, gerintų darbuotojų savisaugos sąmoningumą ir gebėjimus mokymais ir kitomis priemonėmis, įsigyti įmonės turto ir darbuotojų komercinį draudimą. ir kreiptis į užsienio konsulinę apsaugą.
Kalbant apie ekonominę riziką, pirmiausia turėtume aktyviai naudoti apsidraudimo priemones, tokias kaip neatidėliotini ir išankstiniai apsikeitimo sandoriai, kad apsidraustume nuo pajamų nuostolių, kuriuos sukelia dideli valiutų kursų svyravimai; antra, turėtume sutelkti dėmesį į sutarčių naudojimą, kad apsaugotume savo ekonominius interesus, įskaitant kompensavimo sąlygų įtraukimą į sutartį netikėtoms situacijoms, tokioms kaip valiutos kurso svyravimai, vyriausybės negalėjimas mokėti, įsipareigojimų neįvykdymas, infliacija ir kt. mokėjimas JAV doleriais, siekiant sumažinti nuostolius.
Kalbant apie projektų valdymą, projektų tyrimai ir valdymas yra labai svarbūs energetikos inžinerinei statybai. Pirma, įmonės turėtų atidžiai apsvarstyti statybos laiką ankstyvoje statybos stadijoje, kad būtų išvengta nepalankių oro sąlygų ir geologinių nelaimių per laikotarpį, dėl kurių statybų laikotarpis vėluos ir sukels nutylėjimą; kartu jie turėtų kruopščiai parinkti statybos vietą pagal konkrečius projekto reikalavimus, atlikti visapusišką aplinkos ekologinių, hidrologinių ir geologinių sąlygų tyrimą, išvengti nelaimingų atsitikimų statybos metu ar pristačius projektą. Antra, stiprinti projektų valdymo supratimą. Vadovaudamiesi efektyvaus valdymo prielaida, turėtume atkreipti dėmesį į vietos papročius, stiprinti abipusius mainus su vietos bendruomenėmis, žmonėmis, nevyriausybinėmis organizacijomis ir darbuotojais, vengti streikų ir vietos gyventojų pasipriešinimo. Trečia, skirkite svarbą projektų biudžetams, numatykite galimą riziką ir galimus nuostolius, atsižvelgdami į faktinę priimančiosios šalies situaciją, ir palikite vietos biudžete.
Kalbant apie pramonės konkurenciją, pirma, turime griežtai kontroliuoti projektų kokybę, sukurti gerą Kinijos įmonių įvaizdį per aukštos kokybės projektus ir kaupti nematerialųjį turtą, kad laimėtume daugiau projektų; antra, turime vengti neapgalvotų ir pernelyg nesinaudoti žemų kainų konkurencija, kad laimėtume projektus, kurie ne tik padės išvengti bereikalingo finansinio spaudimo, bet ir nesudarys blogo įspūdžio apie žemų kainų ir žemos klasės Kinijos įmones.
4. Supraskite pramonės tendencijas ir optimizuokite investicijų išdėstymą
Šiuo metu pasaulinėje energetikos pramonės politikoje yra tam tikra diferenciacija. Išsivysčiusiose ekonomikose, besivystančiose rinkose ir besivystančiose šalyse anglimi kūrenamos energijos ir atsinaujinančios energijos politikos paramos intensyvumas ir metodai skiriasi. Įmonės turėtų vengti pernelyg didelės užsienio investicijų ir projektų koncentracijos tam tikroje šalyje ar regione, kad išvengtų nuostolių, atsirandančių dėl staigių pramonės politikos, finansavimo sąlygų ir tt pokyčių. Pavyzdžiui, tikimasi, kad užjūryje atsiras daugiau kliūčių anglimi kūrenamai energijai gaminti. projektus. Įmonės, remdamosi savo pranašumais, gali apsvarstyti galimybę atverti investicijų galimybes elektros perdavimo ir transformacijos, atsinaujinančios energijos ir kt. srityse; Pavyzdžiui, išsivysčiusios ekonomikos turi aiškią tendenciją išvalyti savo galios struktūrą, tačiau jų paramos atsinaujinančiai energijai politika traukiasi ir jos vis atsargesnės investuoja į Kiniją. Investicijos į švarią energiją besivystančiose rinkose ir besivystančiose ekonomikose, tokiose kaip Lotynų Amerika, Pietų Azija ir Pietryčių Azija, gali tapti nauju pasirinkimu įmonėms.
Nuorodos
[1] Kinijos užsienio investicijų ir bendradarbiavimo plėtros ataskaita [EB/0L]. Kinijos tarptautinė rangovų asociacija, 2022 m.
[2] Xu Dong, Feng Jingxuan, Song Zhen ir kt. Gamtinių dujų energijos gamybos ir atsinaujinančios energijos integravimo ir plėtros tyrimų apžvalga [J]. Nafta, dujos ir nauja energija, 2023, 35(1): 17-25.
[3] Wang Sheng, Zhuang Ke, Xu Jingxin. Pasaulinės žaliosios elektros ir mano šalies mažai anglies dioksido į aplinką išskiriančios elektros plėtros analizė [J]. Aplinkos apsauga, 2022.5
